Знімаємо будівництво так,
що його хочеться дивитись
Відео- й фотозвіти з майданчиків, ріли, контент для соцмереж і сайту забудовника. Приїжджаємо на об’єкт самі.
Потрібен контентАгенція для забудовників та будівельних компаній
Маркетинг від звіту будівництва до готового продукту з вашої архітектурної ідеї.
Забудовники, будівельні компанії, виробники будматеріалів. 90% клієнтів працює з нами вже більше 3-х років!
01Апарт-готель, Буковель · 2025VelmyНазва й логотип уже були — сенсу ще не було. Слоган «Вельми прибутковий Bukovel», система айдентики, інструменти продажу, кампанія і відео.Дивитись кейс →
02Забудовник · THE ONE, Olegiv Podil, Park Lake CityDIMВідео- й фотозвіти з будівництва трьох флагманських ЖК забудовника: будмайданчик як контент, якому довіряють покупці.Дивитись кейс →
03Highlight Tower · забудовник DIMA136Кампанія до введення в експлуатацію за 7 днів: майстер-банер, 23 ресайзи й відеокреатив для LED-бордів.Дивитись кейс →Відео- й фотозвіти з майданчиків, ріли, контент для соцмереж і сайту забудовника. Приїжджаємо на об’єкт самі.
Потрібен контентДослідження ринку, позиціонування, нейминг, айдентика та ключові смисли, на яких тримається вся подальша комунікація.
Сегменти покупців, обіцянка для кожного, канали, медіаплан і бюджет на горизонт будівництва.
Google, Meta, класифайди. Працюємо не з кліками, а з ціною кваліфікованої заявки й доходимістю до візиту.
Ведення сторінок об’єкта, хроніка будівництва, робота з репутацією та комʼюніті майбутніх резидентів.
Лендинг комплексу з шахматкою, брошури для інвесторів, фото, відео та 3D-візуалізації.
Аудит обробки заявок, скрипти, налаштування CRM і щомісячна аналітика від витрат до підписаних договорів.
Напишіть коротко, що будуєте і на якому етапі. Підготуємо розбір: що заважає продажам зараз і з чого почати.
Вісімнадцять брендів нерухомості: житлові комплекси, курортні та комерційні об’єкти, забудовники й виробники будівельних матеріалів. Оберіть напрям, щоб звузити список.







Нічого не знайшлося. Спробуйте зняти частину фільтрів.
Кожен проєкт починався з розмови про конкретний майданчик. Розкажіть про свій — подивимось, що можна зробити.
Як ми дали назві сенс: 3 місяці на ідею та концепт, 9 — на реалізацію

Девелопери в Буковелі зазвичай конкурують масштабами, гучними гаслами про «елітний відпочинок» або обіцянками відсотка річної дохідності від проєкту.
Інвестори полюють на інше: унікальні локації, точки розвитку курортної території та концепції, яких більше ніде немає. Саме такий апарт-готель VELMY почав будувати Perfect Group спільно з курортом Bukovel — на узбережжі озера Молодості, поруч із підйомниками 8, 11 і 15 та з власним виїздом на трасу 15Е.

Розробити позиціонування, слоган і комунікацію бренду, розвинути айдентику до повної системи носіїв і дати відділу продажу інструменти, з якими інвестор розуміє обʼєкт з першої зустрічі.
Від клієнта ми отримали назву, знак і логотип, ділянку в унікальній локації курорту та архітектурний проєкт. Позиціонування, стратегії комунікації та системи, яка тримала б бренд на всіх носіях, не було.


Трохи більше,
ніж очікуєш
В основі — автентичне значення українського слова. Вислови на кшталт «вельми вдячний» чи «вельми щедро» завжди виражають щось більше, ніж зазвичай. Так назва VELMY отримала сенс, а бренд — голос.
Ми повністю відмовилися від банальних префіксів і перетворили «вельми» на унікальний вербальний тригер бренду.
Вельми прибутковий BUKOVEL

Знак і логотип — розробка клієнта. Систему, у якій вони живуть, зібрали ми.
Фірмовий знак — стилізована літера «V», що повторює форму даху готелю. Ми взяли цю архітектурну асоціацію за основу й розгорнули її в повну візуальну мову: кольори, градієнти, типографіку, правила використання та приклади на носіях.
Результат зібрали в лого-бук — документ, за яким будь-який підрядник робить макет у стилі VELMY без погоджень на кожному кроці.
Greenwich Light
Garet Book











Двадцять чотири розвороти: чому Карпати, локація, ski in&out, інфраструктура, сервіси готелю, апартаменти, плани блоків і розворот для інвесторів про дивіденди.





Окремий аркуш на кожен поверх кожної секції: номери, орієнтація на гори чи у двір, сторони світу й перелік переваг комплексу. Менеджер показує конкретне планування, а не абстрактний рендер.

Дві карти у фірмовій стилістиці: інфраструктура навколо озера Молодості та схема підйомників і трас із виїздом ski in / ski out. Вони пішли в каталог, презентації й соцмережі.


Павільйон біля колеса огляду став першою точкою фізичного контакту з брендом — тому вітрини працюють як банер.




Засніжені рендери й обіцянки річних відсотків — не унікальна комунікація. Ми говорили про інше: кожен, хто купує тут апартаменти, стає власником дуже впізнаваної та дефіцитної локації серед затишку й спокою.
Реклама наповнила Bukovel нашою айдентикою, щоб кольори, назва та стиль чітко привʼязувались до локації й архітектури.





Ролик VELMY звучав через гучномовці Буковелю — там, де гість уже стоїть біля підйомника й думає, як повернутися сюди знову.
Увімкніть звук, щоб почути ролик.
Співпраця з «УкрІнвестКлуб» — найбільшим каналом про інвестиції в Україні — з великим медійним розміщенням спільно із загальною кампанією.
Конкретна пропозиція інвестування: юніт, обсяг інвестицій, переваги та сума заробітку у валюті — плюс стартові 30% першого внеску.




Ми знімали контент для соцмереж просто на обʼєкті — поки там були крани й сніг. Так будівництво стало не відмовкою, а доказом: ось локація, ось схил, ось колесо огляду, і все це вже поруч.
Натисніть на значок динаміка, щоб увімкнути звук.

Інтервʼю на YouTubeБренд-маркетолог VELMY, засновник KUSOV
Трохи більше, ніж очікуєш.
Розкажіть про свій обʼєкт — підготуємо розбір і план на перші три місяці.
Забудовник виходив на ринок із першим власним житловим комплексом. Майданчик сильний, архітектура сучасна, але назви, обіцянки й жодного впізнаваного образу не було. Продажі мали стартувати за чотири місяці.
Ми взяли проєкт повним циклом: від дослідження ринку до перших підписаних договорів.
Подивилися на одинадцять комплексів у радіусі трьох кілометрів. Дев’ять із них говорили однакове: «комфорт», «затишок», «поруч із метро». Порожній простір знайшовся там, де ніхто не працював — сценарії життя всередині кварталу, а не перелік переваг.
Паралельно опитали відділ продажів і прослухали дзвінки за три місяці, щоб зрозуміти, які питання покупці ставлять насправді.
Зібрали бренд-платформу навколо ідеї кварталу, який живе власним ритмом: двір без машин, перші поверхи під сервіси, спільні простори для сусідів. Обіцянка сформульована однією фразою, зрозумілою і покупцю, і менеджеру на дзвінку.
Логотип, шрифтова пара, кольори, сітка макетів, правила для банерів і зовнішньої реклами. Окремо — шаблони для черг будівництва, щоб кожна нова не потребувала нового дизайну.
Сайт побудували навколо одного сценарію: людина має за три кліки дійти від головної до конкретної квартири з планом, поверхом і ціною. Шахматка синхронізується з CRM, статус змінюється без участі маркетолога.
Щомісячна зйомка ходу будівництва: фото, відео, аерозйомка. Матеріали одночасно закривали рекламу, соцмережі й звітність перед покупцями — це знімало більшу частину тривожних питань у дзвінках.
Запустили Google, Meta та класифайди з розділенням на тих, хто шукає житло для себе, і тих, хто рахує дохідність. Налаштували наскрізну аналітику: від витрат на кампанію до підписаного договору, з тижневим зрізом.
Через два місяці перерозподілили бюджет на користь пошуку та класифайдів — саме звідти приходили заявки, що доходили до візиту.
Перша черга вийшла на плановий темп продажів раніше за графік. Співпрацю продовжено на другу чергу.
Розкажіть про свій обʼєкт — підготуємо розбір і план на перші три місяці.
Залиште контакти — менеджер звʼяжеться з вами протягом години.
«Меридіан» — дорожньо-будівельна компанія з власним кар'єром на Житомирщині та парком техніки. Компанія придбала перший в Україні ресайклер (усередині команди його називали РЕКС) і почала відновлювати дорожнє покриття методом холодного ресайклінгу.
Технологія була новою для ринку. Потенційні замовники — аграрії, виробництва, лісництва, адміністрації громад — про неї просто не знали. Аудиторія вузька, майже не присутня онлайн, продажі йшли через тендери. У комунікації ресайклінг і стабілізація ґрунту нічим не відрізнялися від звичайної засипки щебенем чи асфальтування, тож менеджерам доводилося пояснювати суть послуги кожному замовнику вручну.
Завдання звучало так: сформувати послугу як продукт для ринку й повністю її упакувати — лендинг, буклети, відео, презентації.
Почали не з реклами, а з виїздів. Команда їздила разом із клієнтом на об'єкти, дивилася на дороги, говорила із замовниками й записувала їхню лексику та реальні болі: щорічна підсипка щебеню, розмита логістика, простій техніки, витрати на пальне, короткий строк служби тимчасових доріг.
За два місяці зібрали повний пакет: аналіз цільової аудиторії, позиціонування, презентацію, лендинг, шість розгорнутих кейсів і відеокреативи під різні сегменти. Зняли техніку в роботі, показали різницю «було — стало», пояснили механізм простою мовою й через цифри. У менеджерів з'явився інструмент, яким можна пояснювати і продавати просто на зустрічі.
Використали Facebook Ads, аналітику Google для відстеження поведінки на лендингу та SIP-телефонію, щоб фіксувати дзвінки й реальні конверсії. Онлайн-інструментів у цій ніші виявилося недостатньо: через вузькість аудиторії акцент довелося змістити на прямі контакти, виїзди та особисті зустрічі, підкріплені якісними презентаційними матеріалами.
Мірою успіху були дві цифри: кількість якісних запитів і конверсія зі зустрічі в договір. Саме друга виросла найпомітніше — замовники нарешті почали розуміти, що їм пропонують і чому це вигідніше за щебінь чи бетонні плити.
Кампанія привела двох стратегічних клієнтів, і ці контракти завантажили «Меридіан» роботою на два роки вперед. Перед активним аграрним сезоном РЕКС отримав найбільше запитів на ресайклінг розбитих доріг між полями та зерносховищами.
Повна версія кейсу — на CASES.media